游久dnf超级助手，在医院实习遇见过哪些令你震惊的事？
应该是九几年的事，当时刚从学校毕业，在外科当实习医生，一天早晨，一个中年男人急急忙忙的闯进了诊室，还把值班医生拽进了处置室，我也就跟了进去，这个男人脱掉了裤子，真是惨不忍睹，一裤裆的血，丁丁上边包的也有卫生纸，也有白布，丁丁中段被切开了一半，值班医生就问你这是怎么弄的？中年男子回答骑摩托车颠的，医生苦笑了一下，没说什么，那就缝吧。我给打下手，用了两个多小时就缝完了。然后常规用抗生素。
第二天突然来了两个警察，询问昨天那个男子的外伤情况，值班的医生如实报告，到了后来，我对男子的外伤情况有了一个了解，这个人是一个村里的支书，他的邻居是刚结婚时间不长的小两口，男的出门打工了，女的自己在家，有时候婆婆陪着，有时候自己在家，这个支书就动了坏心眼，一天晚上瞅准了小媳妇的婆婆没陪她，凌晨以后撬开了大门，强暴了小媳妇，过了几天，小媳妇也没有报公安局，村支书感觉有机可乘，晚上又去了小媳妇家，他没有想到的是，小媳妇已经准备好了剪刀，正欲行不轨的时候，小媳妇一剪刀下去，丁丁断了一半！村支书光着腚就跑回家了。回到家拿布自己包扎了一下，上了点消炎药，忍到天亮，刚一上班就到我们医院来了。然后小媳妇儿那边就报了公安局。
后来听说这个支书进了监狱，具体判了多长时间不是很清楚，但是估计他的后半生再也不会动这种歪心眼了
古代乳娘是个什么概念？
一说到古代的“乳娘”，其实总会给人造成一种，古代人生孩子都是请乳娘喂养的错觉。
乳娘即今时今日所说的奶妈、奶娘，那么古人真的都是请奶娘的吗？
完全不是，甚至可以说，现代人请奶妈的现象，要远比古代人繁荣，因为我们所看的历史一直以来都是贵族史观偏多，才会有这样的错觉。古代绝大多数平民及农民家庭，都是自己的孩子自己养，自己喂。
生产力不足的时代，没有母乳而饮导致先天不足的孩子一薅一大把，也是凄惨得很。
而对于古代的皇族、贵族、富民而言，请乳娘又才真的是在他们的圈子中形成一种风靡。
而且他们请奶娘，动机和现代人请奶娘的动机又是不一样。也就是说，古人眼中乳娘的概念，和现代我们的“奶妈”的概念不一样。
现在讲究实用主义，请奶妈一般都是因为亲妈没奶水才，亦或者是亲妈很忙没空喂。
可是古代大户人家请奶娘，那可真是原因又多又稀奇。
首先第一个很奇葩的理由，古代贵族认为孩子不能与亲妈感情太过深厚。例如那种皇帝嫡长子，就不可以让皇后亲自喂养。为的啥？为了防止以后太子继位后，而亲妈又还在的情况下，外戚干政，而往下的王族、贵族争相模仿，动机都是一样的，削弱女主人的地位。
其次，贵族家庭的男性首领会拥有较多的伴侣资源，一妻多妾。如此一来，一个皇宫、王族的后宫就肯定有争宠现象。为了生了孩子后迅速回复原来的状态，孩子的亲娘也会主动要找奶娘喂养。
古代乳娘职业得以发展的市场基础：女性附庸思想的加深在古代社会，其实是有一个专门的乳娘职业的群体。
例如一般贵族，他们往往都会在民间中寻找名声好的乳娘给孩子喂养。而皇室的话，往往又是在皇族内部寻找。但不论是哪个阶层，乳娘市场形成并且扩大是一种势不可挡的趋势。
秦代鲜有记载，但在汉代起，皇族以及贵族对为孩子找乳娘一事记载颇多。实际上，乳娘群体的大规模出现，和社会安定，人们生活富足息息相关。除此之外，汉代兴起的主流精神思想，也对社会女性进行了一定的改造。
我国古代女性被强调三从四德。三从四德是后来才形成的体系汇总，但萌芽，自封建社会的稳定就已经大肆出现了。
为什么说三从四德对乳娘职业的出现有推动作用？
就如上述的两个原因来讲，第一“为了避免儿子和生母过于亲近，导致未来女方势力做大”，第二“为了保持产后姿色，得以争宠”，其实这两个原因，也是隶属于“三从四德”思想下的派生物。
尊夫避讳，讨夫得宠。皇族后宫，贵族女性为了保有地位，就会去找乳娘完成这个重要的哺育过程。从而乳娘形成一个完整的产业链，当然，乳娘应聘哺育儿童，更不只是为钱，因为一般请得起乳娘的家庭都十分显贵，除了财富，还可以为乳娘和这些世家建立一定的“弱亲”关系。
对于乳娘来讲，喂养孩子意味着她也需要在哺育期之内，也就意味着她也有孩子。这种牺牲是很大的，而且对乳娘本身的条件需求也很高，需要足够供给至少两个孩子乳量。当然啦，例如给皇子当奶娘，那么这些奶娘的家世本来就是不弱的，她们也许同样会给自己的孩子找奶娘。
在明代，有一个官方机构特别稀奇，名字就叫“奶子府”，这个奶子府起名简单明了，让人一眼就能知道这个部门是什么职能的：
“东安门外稍北，有礼仪房，乃选养奶口以候内庭宣召之所。一曰奶子府，隶锦衣衞。
明代皇家有着明确的乳娘的选拔、召入制度。和以往时代较为隐秘不同，之所以明代会让乳娘这个行业直接成熟到皇家都成立一个专业的组织，根源就是在于皇权的加强下，后宫的地位越来越受明天子忌惮。
这些乳娘地位并不低下，更高于一般的宫女，等同于后宫的宫女长官，但她们未必会属于皇帝后宫的一部分，仅负责抚养皇子，皇族幼儿的工作。一旦某位奶娘喂养过的孩子将来成为皇帝，那么这个奶娘的地位不可估量。例如明熹宗的奶娘。
而生下这些孩子的亲娘，则是在避免母子关系过于亲密的同时，又要把心思放在恢复姿色，继续得到丈夫的宠爱上。这种思想看似励志，但其实是把古代女性的地位放在一个很低的位置，让他们只能附庸男人而生存，而且不能与儿子过于亲密这样扭曲的价值观竟成为常态。
古代医疗条件落后，产妇产后重病甚至死亡率高，乳娘是救星除了一些政治因素以外，古代人请奶娘其实也有正常的动机，那就是孩子的生母产后压根就没有奶水，需要找乳娘帮助。
在古代民间有没有这种类型的乳娘呢？
是有的，但她们往往都是生产女性的好友，又或是某户人家的亲戚，她们分出奶水养育的，也是自己的后辈。而作为回报，常常都会买好猪肘子、鸡鸭鱼肉等等丰厚的食材送给乳娘，并不是一定是讲钱，讲报酬。
对于乳娘本身而言，喂养过的孩子其实也等于她的半个孩子了，这不仅仅是一份交易的关系，更是一种极具缘分的羁绊。
古代不管是达官贵族还是平民百姓，产后产妇死亡的情况更是常有。因为医疗条件的落后，孩子真的会变成无奶之娘。这个原因之下，找乳娘哺育更是成为一种必然与必要，不掺杂复杂的动机，就光是一份生存与怜悯，对于孩子来讲，没有了生母的哺育，哺育他的乳娘其实就等同于半个母亲。
因此，从单纯的人性意义的角度来讲，乳娘也是古代社会中重要的保有婴儿存活率的角色。母乳不仅能让婴儿生存下去，更意味着婴儿未来的身体成长，一旦失去母乳则会先天不足，导致后天短寿。
如果不是皇族、贵族世家，那么这种利益性造成的关系隔阂也不会存在。在古代的故事中，反而主角是民间的乳娘才更令人为之感动。但一旦是皇族贵族世家，乳娘的动机首先就好不到哪里去，好像明熹宗十余岁登基，十分重视自己的乳娘客印月，最后导致客印月奢靡且不加以收敛：
“侍从之盛，远过圣驾，灯炬簇拥，荧然白昼，衣服鲜华，俨若神仙。”
所以不同阶层的人，他们的乳娘的哺乳动机也都不一样，或者说，或许当年喂养孩子的时候是真心的，但是越华贵的阶级更容易腐蚀人心，令这种赤诚变质。
乳娘的奇葩用处：供给成人做补品最后，再来讲讲古代乳娘职业中较为不正常的一面。
那就是也有的乳娘，她们并非是哺育婴儿，而是把自己的乳水作为补品供给给一些富贵人家，一些以人乳为养生品的需求者。
例如汉文帝时期的丞相张苍，他是出了名的长命，但他的长寿也是另辟蹊径，让人直呼开创了意想不到：
“苍之免相后，老，口中无齿，食乳，女子为乳……苍百余岁而卒。
牙齿都掉光的张苍，却要像个像婴儿一样要喝人乳，而且据司马迁记载，为张苍供奶的乳娘达到上百个之多，这放在后世都是骇人听闻的，而且还只是供给他一个人。除了张苍以外，人乳这种补品在后世十分出名。
例如当年李世民抄了侯君集的家，找出两个惊为天人的美女，她们两个就自首，之所以这么漂亮是因为不吃饭，天天喝人乳。这说明了饮人乳养生虽然让大多数难以接受，但是对于一小部分人而言，其实是一种非常不错的选择。
当然啦，这种类型的奶娘自然就不是什么很自豪的事情了。于情于理，这类型的奶娘其实都有些功利性，宋代文人就曾拿着寇准之乳母与张苍的乳娘做过对比，评论后者为性淫不堪，毕竟喂养者不是小孩，而是一个有成熟心智的成年人。
而且实际上在漫长的历史中，还有人娶了自己的乳娘，例如还是那个明朝神奇的少年，明熹宗朱由校。他就娶了客印月作为后宫。可虽然看着自古以来皇帝娶奶娘的事情寥寥无几，但实际上，在所谓礼法和道德束缚较为松动的民间富贵人家，这种情况是数不胜数。
哎，这数千年来一如既往白花花的乳水，竟然又藏着说之不尽的各色人性，百色人间。
本文原创自“纪元的尾声”
一把手该如何处置？
针对这个问题，理性的一把手，绝不会与副手针锋相对，将事态扩大化，让彼此矛盾进一步恶化，这毕竟对整部门单位没有任何好处。
一、通常来说副手发飙，主要有这样几种可能。
1、制度本身的局限性，让副手处于尴尬的境地。
很多时候，副手位置是比较尴尬的。无论他们工作还是自己的处境，上没有决定权，下只是配合服务的角色。
这导致他们在具体工作中无法放开手脚，施展自己的拳脚，有可能让他们在工作中束手束脚，生活得非常的憋屈郁闷。
特别是副手向领导所提供的一些意见和想法，时常遭到一把手的否决，这是最让副手难以接受的现实，也时常影响到副手在下属领导中的形象地位。
2、一把手德才能力的不足与缺失。
很多时候，正职有才无德，虽有一定的工作能力，但私心太重，贪功诿过，心胸狭窄，表里一了不一，人格卑下，自然很难赢得副职的尊重。
结果必然导致正副职之间要么貌合神离，你敲你的锣，我打我的鼓，当面打哈哈，背后软抵抗;要么公开闹翻，你走你的独木桥，我走我的阳关道。
还有就是正职搞一家之言，个人决定凌驾于组织之上，让其他的副手形成摆设。
3、副手个人能力与素质的不足。
不甘于当副手做配角，他们总认为自己的思路比正职的好。
他们分管的工作别人不能过问，把分工当成了“独管”，把个人当成了“组织”。
甚至有些副职拉山头、树派别，常常搞得上下不得安宁。
而这些情况往往就会导致正副职之间的矛盾冲突，一旦矛盾冲突加剧，就必然会爆发的时候。
二、正职应对负责发飙的策略与方法。
1、以柔克刚，避其锋芒。
无论在什么情况下，正职都不能够与副职正面发生冲突。尤其是面对副职正在发飙的时候，当我的一把手必须要克制自己，保持冷静不与其理论。
也不能在副职发飙的时候，轻易的给其什么承诺与表态，这都不是一种恰当的处理方式。
只有等到对方冷静以后再进行沟通与交流，对问题做一个彻底的了解与处理。
2、倾听缘由，理顺关系。
作为单位部门的一把手，应该善于听取负责的意见和建议，并及时的采纳合理的建议，充分发挥和调动起副职的积极性与参与性。
副职的分工，必须授权清楚，使职、责、权统一，尽可能不交叉;非交叉不可的，也要明确主要责任者。“一把手”善于运用分工负责制，自然有助于化解各种矛盾，处理好正副职之间的关系。
充分让副职在工作中找到自我存在的价值与人生的意义，必要之时也应该积极维护副职的权威与形象。
这样才能有效的避免副职与正职之间的相互拆台，使得部门单位的工作得以有效的开展和继续。
3、扩大胸襟，提升情怀。
正职豁达的胸襟与情怀，往往是有效化解正副之间的矛盾手段。
遇事愿与他们多商量;能真诚地关心他们，使他们有安全感，感到与自己合作共事很舒心。
正职在面对副职的工作时，应该具有较高的包容之心，要容得下人、容得下事和话。对于副职的缺点和错误，不能过分的指责，必要的时候学会装糊涂，做的大事清楚，小事糊涂。
4、大是大非，原则不乱。
对于那些因为副职的个人原因，引发的矛盾冲突，正职必须应该把握一个处理的基本原则。
“是非曲直”，应秉持公道，不能因为副职的这种发飙行为，而改变自己应该坚持的原则与标准。
当然这种处理方式，最好是事后与其沟通交流之后，明确给予指出，不能有丝毫的含糊与妥协的行为。
否则正职的这种行为，将会助长副职的不良作风，给正职今后的工作带来极大的影响与隐患。
一、沉住气，做到每临大事有静气，听清对方找茬的根源，针锋相对攻克。
对于一个聪明的领导者来说，遇到这种突发、而且是脸上挂不住的难堪事情，一定不要怒而行事，甚至与副职对骂。
要先听清副职突然发飙、找麻烦的问题根源是什么，“三思方举步”。对副职说的事情、反映的诉求做出理性深刻分析。
一方面如果副职是无理取闹，作为正职此时要立即义正词严地进行驳斥，以正视听。
另一方面如果副职反映的事情存在合理性，要巧妙地对话题加以冷却，应用“冷敷”办法，把事情撂一撂，拖一拖，忍一忍，让副职熬过怒火刚起的最初几分钟，激情就不会爆炸，这样就会使怒慢慢平息下来。
要急中生智，示意在场的周边同事，将副手劝走，迅速结束冲突场面。冷静下来后，要组织对该事开展调查，查清事情原委，相应做出理。
二、用刀子，维护一把手权威、查清事实原委，借势开展纪律整顿。
此处刀子是权力的比喻，权力好像领导手中的刀子，可以“杀人”，也可以不“杀人”，但关键时候必须亮出来，以显示权力的力量。
没有锋芒的领导就没有威严，注意适当运用权力的领导就显得厉害，就能压得住阵脚。
副手当面发飙甚至羞辱一把手，往往是因为单位主要领导平时不会用刀子和不敢用刀子，不善用刀子导致。可以说这样的领导是窝囊。
不论副手发飙的出发点好坏，对单位主要领导发飙本身就是错误。对此，必须要给以相应的惩罚。
但是在作出处分决定之前，必须以负责的态度，弄清错误事实、带来的后果、改正错误的态度等主客观情况，并根据这些来决定处罚方式和分寸。
绝不能道听途说，捕风捉影，也不能偏听偏信，更不能抓住一点而不及其余，因为刀子用不准会带来麻烦，会带来不良后果。
三、讲团结，众人拾柴火焰高，团结就是生产力、互相拆塔一起下台。
一个单位最怕就是一把手和副职两人不团结，台上握手，台下踢脚，明争暗斗，相互内耗，互相拆台，最终两败俱伤，各自垮台。
班子团结责任主要在一把手，作为一把手主要做到以下5点。
以诚相待。一二把手要珍惜这种合作共事缘分，要处成朋友，不能成为对手。经常沟通。要经常通气，在大事上要取得共识，有矛盾、有分歧、有误解，经常谈心，及时沟通化解，不能当面进行发飙、冲突。宽容忍耐。经常提醒自己，多忍耐一些，多宽容一些，小事不计较，闲话不在意。做到容人、容事、容言、容怨。姿态要高。一把手是主帅，也应该是兄长，不能与副职、下手斤斤计较，分高低，争长短。更不能抬高自己，压低别人。尤其是不能拉帮结派，互相攻击。开展批评与自我批评。班子要经常开民主生活会，从团结的愿望出发开展批评与自我批评，有话说在桌面上，敞开思想，分清是非，形成共识。朋友老罗在一家公司做销售部经理，前几天晚上我和他一同吃饭的时候明显感觉其心情不太好。
“老罗，咋了，业务上遇到烦恼了？”我问他。
老罗叹了口气说：“业务上倒没什么问题，只是今天部门里开会的时候我说了下今年下半年的任务指标，我们部门的副经理，那个老周你见过的，居然直接在会议上怼我了，意思就是觉得指标定的不合理，对他管理的那块业务有影响......”
“那你怎么处理的呢？”我很好奇老罗的态度。
“还能怎么处理？我当时压不住火气，直接和他吵起来了，结果会议不欢而散。”
我不了解事情的来龙去脉，也没作为当事人参加会议，但是听老罗的表述，似乎他和副手的关系搞僵了，这显然不利于其后续的团队管理。
职场中，副手突然“发飙”，作为一把手究竟该如何应对呢？我们不妨从以下三个角度来分析。
一、沉住气，冷却对方的情绪
尤其是在公众的场合，副手突然“发飙”，不仅一把手很吃惊，周围的其他员工都会感觉吃惊。
这时候副手显然是情绪化的状态，假如一把手也是情绪化应对情绪化，只会激化了两人的矛盾，让事情变得难以收场。
所以身为一把手，就需要让自己沉住气，保持情绪的稳定，然后想办法冷却下对方的情绪。
以朋友老罗说的事情为例，当副经理突然“发飙”，老罗可以这么说：“老周，我知道你有不同意见，来，喝杯水先降降火，你的意见我记下了，等会我单独和你讨论。”
这样说的目的有两个：
一是让对方把注意力转移下，比如从发脾气到喝水上去，迅速把情绪降温；
二是给自己腾出一定的时间和空间，不要当场就回复对方说的内容，万一没表达清楚，可能还会进一步激化矛盾，火上浇油。至少也得找个单独沟通的机会。
二、倾听缘由，充分沟通
冷却了副手的情绪以后，作为一把手也得重视副手的态度。
毕竟人家不会无缘无故地“发飙”，想必是有什么事情触动到其利益或者心理。
而且正职和副职的关系本就是团长和政委的关系，两人属于搭班子，一把手遇到问题要善于听取副手的意见或建议，对于合理的部分要给予采纳，不合理的部分也要充分沟通说明，让对方理解，只有做到了这些，才能充分调动起副手的积极性和参与度。
为什么一些副手会忍不住“发飙”，可能就是与正职一把手在权责利这些方面产生了矛盾。
最常见的就是一把手架空了副手的权限，什么事情都独断专行，两个人表面上是搭档，实质上貌合神离，没有统一的思想。
针对这种情况，发生了矛盾以后，一把手需要给副手好好表达想法的机会，充分倾听理由，并好好沟通，争取化解矛盾。
三、一把手要有容人的胸怀
作为团队的一把手，是最高的决策者。副手虽然也是管理者的身份，可毕竟承担的职责与一把手有所不同。
所以副手更加容易突然“发飙”，可一把手却总得更加克制自己，成为团队中的定海神针。
我想这点区别也就是为啥有些人总成为不了一把手的原因所在。
正职在面对副职的工作时，要有容人之心和海量的胸怀，即使副手不理性，说出来的想法和观点不成熟，一把手也没必要过分去指责对方。
中国有句古话，叫做“难得糊涂”，一把手在面对自己的副手时就需要这样的“难得糊涂”，把话说得太死了，一点余地都不给对方，今后两人的关系就很难和平相处，这也是不利于整个团队的管理。
千万不要做哪些傻事？
1：住酒店、宾馆时，晚上睡觉不要关洗手间的灯。
2：不借钱给同事，不借钱给很少联系的人，不借钱给关系不咸不淡的人。
3：不要拿信用卡，花呗，借呗，贷款里的钱去买基金股票。
4：火车站那些攀老乡关系的人，千万别理。
5：一定不要帮亲戚朋友担保借款，见过太多因为担保酿成的悲剧。
6：天上不会掉馅饼，不要相信自己踩狗屎运的这些消息。
7：车站、机场、商场等等这些地方，有人让你帮抱娃千万别傻傻地接，很有可能是在逃的人贩子。
8：不要和陌生人搭讪、加微信。
9：不接受不熟悉底细人的邀请吃，喝，玩，乐。
10：不和陌生人给工资帮忙差事跑腿带货。
11：不要随便接陌生人的饮料和食物。
12：不要轻易相信别人，更不要轻易和别人交心，因为现在的社会人心不稳。
13：不坐黑车
14：出门在外不能喝醉酒
15：一个人住宾馆时，不要好奇打小卡片上的电话。
16：出门在外，说话要客气，不要由着自己性子来。
17：男人别嫖娼，后悔都来不及。
18：不要去送外卖，好好找个工作做。
19：别人掉了钱，还是不要乱捡起来，就怕后面有好几个人等着套路你，真的是防不胜防的。
20：在公司，不要和结了婚的异性走得太近，太多的八卦！
21：不要出了火车站，就打的，真的很贵！
22：马路上遇到新店开业搞活动，免费体验的，多半有套路。
23：不围观打架斗殴现场。
24：承诺在外面不惹花花草草，招蜂引蝶，做到洁身自爱，早日回家。
25：切忌不招摇
26：切忌不冒险
27：尽量不跟不熟的人喝酒，因为你不知道他们想干啥，会干啥。
28：尽量夸赞别人，不说难听的话。多倾听，少表达。先倾听，后表达。
29：不要相信一些莫名其妙的短信，说你中奖了让你点链接。
30：出门在外，再怎么缺钱，都不碰网贷，危 害性太大，更别想着以贷养贷。
31：别人说我考虑一下或者说下次的时候，不要当真，这只是推脱的一种委婉表达方式。
32：每天都准时出现在同一个地方乞讨的残疾人，不要再给钱了。全是些职业乞丐
33：不要和老板的“红颜知己”有过多的交集。
34：打的时，特别是女孩上车前，先拍好车牌号发给最亲的人
35：言多必失，不能在背后议论别人
36：去陌生城市问路，有人带你去不要跟着去，大多是收费的，谁也没有那闲时间。
37：和异性握手不要握太久，否则会引起反感。
38：不要让别人下不了台，很容易得到一顿教训，那样子的心情是真的很难受。
39：去别人家做客，记得提点东西，没有经过允许，别进人家卧室，更别坐在床上！
40：女生出门最好化淡妆，不要浓妆艳抹，露胳膊露腿
41：出门聊天不要透露自己出行的目的地，学会声东击西。
42：不要盯着长得好看的异性看，因为我怕有人会打你。
43：切忌人多拥挤的地方不要去，容易遇到扒手。
44：不跟亲朋好友合伙做生意，不跟亲朋好友在一家公司上班，不去亲朋好友的公司上班。
45：能全款买车的，不选择贷款买车的。如果只是因为面子，暂时缓缓，等手上充裕再买。
46：不要跟娱乐场所的女性谈感情
47：跟一个朋友长期一起吃饭，每次他都不付款，这类朋友太爱占便宜，一定要远离
48：男孩在外不认干妹，女孩在外不认干哥
49：切忌不要熬夜
50：切忌不要疲劳驾驶
有没有搞笑的gif？
自从有了表情包之后GIF动图就成为了很多人的大爱，一张图片往往也能反应出很多有趣的内涵出来，因为所包含的讯息有限，所以需要将最有趣的讯息直接表现出来，抛开了无趣的铺垫什么的直观直接。
这组作品来自于法国南特（Nantes）的Guillaume Kurkdjian。很可爱的一组以房子为主体的GIF动图创作，色彩是小编很喜欢的色彩粉粉的很唯美清新。
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